晋能控股集团
经营管理

【2022年基层单位亮点展示】实干创佳绩 奋进向未来

——侯马热电分公司2022年度工作亮点

发布时间:2023-02-27 | 来源:新闻中心 字号 :【

2022年,侯马热电分公司以优化安全生产为重点,强化工作作风,勇担国企责任,在安全管控、经营管理、科技创新、党建引领等方面主动作为,踔厉奋发,以实干笃行交上了一份满意答卷。

“安”字当头固根基

习近平指出,“安全生产,要坚持防患于未然,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”该公司始终坚持“安”字当头,全面开展安全生产大检查大整治大提升工作。按照国务院坚决遏制重特大事故的15条硬措施,结合“网格化”安全管理,落实全员安全生产责任制,开展常态化安全大检查,抓好反“三违”、风险分级管控和隐患排查治理工作,落实推广使用手机扫码开展安全大检查的准备工作。建立落实企业安全生产主体责任的长效机制,持续落实三年行动成果,不断提升企业自主管理安全生产的能力和水平。截至2022年底,该公司保持安全生产纪录2998天,圆满完成全年发电量任务。

严抓细管夯实安全基础。该公司强化风险防控,层层压实责任,持续开展视频反“三违”工作,做到全过程视频监督作业班成员的工作行为,监督管理人员跟班带班情况,形成反违章高压威慑,实现无盲区反违章管理。

持续完善隐患排查治理。该公司牢固树立隐患需要彻底治理消除理念,组织隐患排查和治理工作,从技术上解决各类隐患,创新隐患排查方法,消除深层次、隐蔽性强、危险性大的隐患。高度重视各类重大、涉事故隐患排查治理,纳入厂级隐患管理,通过“三定五落实”形成隐患排查治理闭环管理。

生产经营挖潜力

在火电经营日趋严峻的形势下,该公司通过激励、鞭策机制积极推进全员增强市场意识、成本意识和忧患意识,努力向电量电价要效益,向煤质煤价要效益,向市场政策要效益。

“三效”管控有成效。该公司以“降本增效、减人增效、提效增效”年度任务为抓手,从燃煤管控入手,在修旧利废、资产盘活等方面下功夫,制定42项切实可行的保证措施,并落实到分管领导及责任部门。2022年实现降本增效1991万元,超额完成全年任务目标。

实现运行一体化管理。将北科侯马项目部纳入运行体系,作为该公司一个部门进行管理,牢固树立“全厂运行管理一盘棋”的运行管理理念,有效夯实了运行管理基础。组织相关部门对兄弟电厂燃煤掺烧进行了调研,结合煤场实际情况,重新对煤场分布进行划分,入炉煤分堆存放,提前掺配好不同热值的燃煤,分不同时段使用,确保负荷带得上、降得下,实现公司利益最大化。

优化机制提高营销意识。该公司深入探索电力交易政策,适时调整营销策略。密切关注和跟进电力市场化改革政策,分析市场变化规律,着力强化市场研判和营销能力,最大限度提高电价收益。同时将现货收益纳入值际竞赛考核指标,调动大家积极性,利益共享、风险共担,提高参与现货交易人员的经营意识。

科技创新增效益

该公司高度重视科技管理,以科技创新为引领,加强技术培训和深入研讨,积极开展关键技术研究和重难点工程技术攻关。用科技创新助力企业安全生产、降本增效。

该公司完成的《基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术研究》、《反渗透浓水回收再利用技术的研究与应用》科技项目获得上级单位及行业专家的高度认可。基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术研究在该公司1号机组成功应用后,已为公司增收400余万元。

科技无止境,创新不停歇。近年来,该公司全体员工立足岗位,齐心协力,先后完成了增设锅炉一次风道加热系统、提升锅炉磨煤机性能、磨煤机分仓改造等多项改造,为企业带来了可观的经济效益。共取得国家授权专利2项,多项 “五小”创新成果获省级“五小”竞赛优秀成果一、二、三等奖,山西电力创新成果奖和集团公司技术创新、科技进步奖。从依靠技术保安全到依托技术提效益,侯马热电在技术创新的引领下,正在一步步向前迈进。

党建引领聚合力

该公司党委全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,落实省委“32字”要求,坚持党要管党、全面从严治党,充分发挥党的领导核心作用,把方向、管大局、促落实,攻坚克难,协力奋进,为企业的安全生产、环保经营、能源保供、疫情防控等方面保驾护航。

该公司将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务和重大政治责任,精心组织部署,加强统筹协调,在企业上下掀起学习宣贯热潮。真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,坚决落实碳达峰碳中和工作部署,坚决扛起实现“双碳”目标和保障国家能源安全的双重使命。严格落实党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度要求。

该公司严格落实党建责任,扎实推进党支部标准化规范化建设和党支部共建工作,实现党建工作项目化、契约化管理,不断增强基层组织的战斗堡垒作用。先后选派党员和入党积极分子350人次到重要交通卡口,完成共计35天的疫情防控支援工作。在能源保供中,成立能源保供专班,举全公司之力,全力保供保电。党员干部冲锋在前,在疫情、严寒面前毫不退缩,各相关部门密切配合,通畅大道、卡口接送、后勤保证……只要大家上下一条心,心往一处想、劲往一处使,就没有办不成的事。在疫情严峻的2022年,该公司高质量完成了保供任务。

征途漫漫从头越,奋楫扬帆向未来。2023年,侯马热电将深入学习贯彻党的二十大精神,持续优化经营管理,务实作风,铆足干劲,接续奋斗,以优异成绩为晋能控股集团高质量发展增光添彩。

( 作者:淮晓萍  责编:田烽 )