长治发电公司牢固树立安全“红线”意识，坚持多举措夯实安全基础，堵塞安全漏洞，切实提高安全生产管理水平，夯实机组争发电量基础，为实现各项目标任务圆满收官保驾护航。

该公司及时传达贯彻上级各项安全生产决策部署，深刻汲取近期事故教训，反思安全生产工作中的薄弱环节，制定落实防控措施，补齐自身“短板”；利用每周安全活动日、每日生产调度会、班前班后会等契机，开展安全形势教育，杜绝人员麻痹思想和经验主义，以“时时放心不下的心态”面对安全工作，以“绝对安全”的思想面对检修和操作任务，确保顺利完成全年安全工作目标。

强化基础管理，规范人员行为，避免作业风险。通过加强检查现场“两票三制”和二十五项反措执行情况，对现场管理不到位、“两票”执行不规范、生产现场安全防护设施不完善等情况进行严管严罚，保持安全高压态势，确保现场安全可控在控；严格落实外委单位安全管理制度，对外委单位人员作业资质、持证上岗、健康状况、参保情况、三级培训等方面严格审核把关，确保外委人员安全意识、安全技能满足安全工作要求。不断加强设备检修过程安全管控，对有限空间作业、危化品作业、动火作业、高处作业等高危类型作业，制定专项安全技术措施，确保检修现场安全在控。

针对性开展隐患排查“回头看、回头查、回头改”工作，直插现场开展专业检查，通过加强对现场安全措施、安全培训教育的落实，确保一般隐患即查即改，重大隐患整改率100%，重大危险源监控措施落实100%。不断完善隐患排查治理制度，建立隐患排查治理长效机制，定期对生产区域进行隐患辨识、评估、分析，力争排除设备缺陷、跑冒滴漏、文明生产等方面安全隐患，深入推进治本攻坚，加快夯实安全生产基层基础。