在电力生产领域，“三外”人员的管理始终是一项重要且具有挑战性的工作。同华发电公司高度重视这一问题，通过一系列有力举措，多管齐下加强“三外”人员管理，为安全生产保驾护航。
该公司严把外来人员入厂关，对每一位外来人员的身份信息、资质证书、工作经历等进行详细核实，确保其符合岗位要求和安全标准。同时，加强入厂前安全教育培训，通过集中授课、现场演示等方式，让外来人员充分了解安全规章制度、工作环境和可能面临的风险，提高其安全意识和自我保护能力。
该公司通过建立科学的评估体系，对“三外”人员的工作表现、安全知识掌握程度、操作技能水平等进行综合评估，筛选出在安全方面存在较大隐患或表现不佳的人员，列为安全“不放心人”，采取加强培训、专人指导、心理疏导等个性化的帮扶措施，帮助他们提升工作能力和安全素养。
同时，与外包单位和劳务派遣单位签订安全生产管理协议，明确各方在安全生产中的责任和义务，规定安全管理的流程和标准，以及违反协议的处罚措施，进一步规范“三外”人员管理，确保各方在安全生产上目标一致、行动协同。
此外，成立专门督查小组，定期对“三外”人员工作情况进行检查考核。对于表现优秀的人员给予表彰和奖励，存在问题的人员及时进行纠正和处罚，以考核的严肃性推动“三外”人员自觉遵守安全规定，提升工作质量。
