针对当前煤炭供应紧张，优质煤源落实困难的实际，阳高热电公司提前谋划，从责任落实、区域协调、强化管理等方面着手，全力推进冬季煤炭储备工作，确保燃煤稳定供应。
强化责任落实，确保燃煤满足机组需求。该公司制定了《煤炭供应目标管理办法》，对各项工作目标进行细化、量化，分解各区域进煤量、质、价承包指标，制定奖罚方案，根据承包指标完成情况，进行月度兑现，做到“人人肩上有责任、人人身上有指标”。该公司燃料管理人员奔赴矿点、铁路，落实煤源，千方百计增加铁路计划提报和批复量，为冬储煤工作奠定了坚实的基础。
强化区域协调，保证燃煤供应质优量足。该公司严格执行集团公司区域协调工作部署，努力协调调运关系，落实铁路计划提报和批复，提高重点计划发运量；积极开拓新的供煤渠道，千方百计落实优质资源，不遗余力地做好催装催运和监质监装，力争多进煤、进好煤。同时强化采制化规范化管理，实行“四个对比”“四不放过”的监督体系，严把质量关，杜绝劣质煤进厂。
强化燃料管理，确保燃煤接卸安全有序。该公司调度人员加强与火车站联系沟通，根据生产情况调度车辆。运行人员及时接卸上煤、科学掺配，确保接卸工作迅速、安全、高效。同时，严把入厂煤验收关，严格执行计量相关制度，加强检斤计量管理，按照计量标准进行验收，确保检斤数据准确无误。
