为进一步提升基层班组建设及班组管理水平，进一步激发班组员工安全管理水平。同达热电公司以党的二十大精神为指引，以安全管理模式为统领，提前部署，精心组织，扎实推进2023年度安全管理建设上台阶。
该公司要求员工统一思想，提高认识，积极投入到强化安全工作中来，开展班组规范化、标准化管理活动，并纷纷表示从自身做起，做到责任明确，任务量化，措施落实，在安全工作中不放过任何细节，立足小处，持续完善部门规章制度、规程等管理标准，切实把班组建设工作落实到实处，促进公司健康稳定发展。
根据设备安全运行周期安排设备定期检修，确保设备稳定运行。今年以来针对检修设备现场问题和设备缺陷，及时地开展安全大检查及各项工作。先后组织开展标准化达标治理季和文明生产治理月活动，发动员工深入现场找问题、查隐患，特别对高温、高压、重点防火区域、重点设备、供热设备等加大了检查力度，对查出的问题进行定人、限期、定措施的三定整改，而且必须采取相关措施确保安全运行，
深刻领会安全管理中的根本性作用。压实安全责任，狠抓安全风险隐患排查整治，找准安全切入点，增强全员抓安全的主动性和自觉性，严格履行安全主体责任，牢牢掌握安全生产主动权，在班组建设上下足功夫，从交接班、班前会、台账管理到生产岗位，使每位员工能够做到任务明确、工序清楚、风险知晓，织密安全防护网，坚决杜绝有章不循、有禁不止的不良风气，为企业创造良好的安全环境。
