近期，阳高热电公司紧紧围绕“136”安全管理模式，将现场安全生产作为为安全管理的核心，狠抓“两票三制”及反违章管理等基础工作，加大“三违”查处力度，严格落实管理人员下现场制度，将发现的问题与专项隐患排查治理有机结合，聚焦“重大危险源、重要危险区域、重点危险作业”，对生产存在的安全隐患、管理漏洞进行拉网式排查、专项整改、闭环管控。
同时，针对重大操作和高风险作业，严格执行“到岗到位”制度，进一步细化巡检项目、完善巡检路线，提高监护等级，确保各类风险可控在控，保证第一时间发现现场缺陷，持续保持安全生产高压态势，为努力冲刺第一季度生产任务开门红打下良好基础。
该公司牢固树立“度电必争”理念，密切关注全省上网电量实时动态，紧盯负荷计划曲线，跟踪分析日计划发电量完成情况，通过现货报价的方式来控制机组负荷，对存在问题及时制定行之有效的整改措施，其次运行人员精心监盘、精心操作、精心调整，合理优化机组运行方式，确保机组各项指标压红线、满出力运行；深入开展小指标竞赛，使人人肩上有重任，人人身上有指标，有效调动运行值班员“向操作把手要效益”的积极性和主动性，有效提高机组长周期运行经济性。
