8月10日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开8月份工作会、总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会。公司领导，助理级领导，各部门、中心负责人，中层正副职级领导及各单位班子成员参加会议。

会议通报了公司7月份各项指标完成情况，总结了财务、燃料、经营营销、基建、前期项目、安全生产、环保、科信、风险防控、物资采购、党建、纪检等工作完成情况，安排部署了8月份及近期重点工作。新能源公司、长治发电公司、同华发电公司进行发言。

会议要求，一是严抓严管守牢安全底线。要筑牢人身安全防线，强化设备安全管控，持续抓好汛期安全，守牢生态环保底线，把安全贯穿生产经营全过程、各环节，坚决防范遏制各类安全生产事故，确保万无一失；二是精益管控提升生产质效。要坚持“度电必争、克煤必省、非停必除、设备必稳”的管控理念，在抢发效益电量、深化节能降耗、严防机组“非停”、加强设备治理上狠下功夫，持续提升生产运营质效；三是全面发力稳住经营大盘。要全力提升发电收益，从严抓实燃料管控，持续控降成本费用，把完成利润作为首要任务，想尽一切办法、采取一切手段，全力稳住经营基本盘，坚决打赢保盈提质攻坚仗；四是紧盯节点加速项目推进。要紧扣煤电提质、新能源扩容主线，协同攻坚、压茬推进，为企业转型发展提供有力支撑；五是强化引领凝聚全员合力。要始终把党建引领作为推动高质量发展的“红色引擎”，坚持以政治建设铸魂、以正风肃纪护航、以和谐稳定筑基，为企业可持续高质量发展注入强劲动能。