3月19日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军到塔山发电公司、塔山三期项目筹备处检查安全工作并参加塔山发电公司早调会。公司相关领导及部门负责人参加。

在塔山发电公司早调会上，师李军认真听取该公司近期安全生产、经营管理、春检及重点项目建设开展和准备情况汇报，深入集控室和智慧电厂监控中心，详细了解机组运行、电量营销等情况，对塔山发电公司近期工作给予肯定。

师李军要求，要持续深化落实“136”安全管理模式，以“三基”建设为抓手，压实安全生产责任，扎实做好春检和日常隐患排查治理、安全风险管控，保持企业安全平稳发展态势；要加强生产经营精细化管理，统筹电量、电价、煤价关系，提质增效、降本增收，进一步提升企业盈利能力；要以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，坚定理想信念、强化责任担当，以饱满的状态和必胜的决心，主动作为、深挖内潜、多措并举，奋力实现一季度“开门红”，为完成全年各项目标任务开好局、起好步。

在塔山三期项目场地，师李军详细了解项目整体推进、征地拆迁、煤源保障等关键工作进展，对项目筹备过程中付出的努力和取得的阶段性成效予以肯定。

师李军要求，加强与集团公司沟通对接，理顺工作流程，打通堵点难点，确保各项工作按计划有序落地；要高度重视招标工作，坚持优中选优、强中选强，严格筛选实力雄厚、经验丰富、口碑优良的企业参与项目建设，以高标准招标保障项目高质量建设；要遵循“五湖四海”选人用人原则，广纳贤才、唯才是举，选拔政治过硬、业务精湛、能力突出的专业人才充实项目团队，为项目建设提供坚实的人才支撑；各级领导干部要切实提高政治站位，以实事求是的工作态度、攻坚克难的奋斗姿态，直面项目建设中的各类问题，不断提升解决实际问题的能力和水平；要牢固树立团队意识，凝聚上下一心、齐抓共管的强大合力，心往一处想、劲往一处使，以精益求精的工匠精神推进项目建设，全力将塔山三期项目打造成为智能、高效的标杆电厂，以项目建设的优异成果为晋控电力高质量发展注入新动能、贡献新力量。