1月23日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军到同兴发电公司检查安全工作，参加同华发电公司早调会，实地了解同兴发电工程建设现场管控及同华发电公司安全生产、经营管理等工作开展情况。

在同兴发电公司基建工程核心区域，师李军实地察看项目主体结构施工、安全措施落实等情况，详细了解施工工艺标准、项目节点进度。

师李军要求，要筑牢安全防线，从严管控施工作业环节，常态化开展安全隐患排查整治，确保工程建设安全；要严把质量关口，坚持“质量第一、精益求精”，以高标准、严要求全流程抓好质量管控，全力打造优质精品工程；要紧盯任务目标，锚定既定节点进度，加压奋进，在保证安全质量前提下提速增效；要多方协同联动，凝聚工作合力，高效破解建设瓶颈，从严抓好队伍建设，为工程建设营造安全、优质、廉洁、高效的良好氛围。

在同华发电公司早调会上，全面通报前一日安全生产运行数据、值班值守情况及当前生产经营指标，深入剖析存在问题，并对重点任务作出细化安排。

师李军强调，要始终把安全生产放在首位，层层压实“三管三必须”责任，持续在“三基”建设上下功夫，坚决守住安全底线；要充分发挥早调会调度协调作用，加强对关键任务、重点项目的过程管控，持续对标行业先进，在补短板、强弱项中不断提升企业综合竞争力；要牢固树立“以利润为中心”经营理念，聚焦核心指标，强化精细管理，加强市场研判，优化发电策略，统筹做好成本控制与效益提升文章，全力以赴完成年度经营目标；要持续强化党建引领，加强团队建设，锤炼过硬作风，营造干事创业浓厚氛围，为晋控电力高质量发展贡献更大力量。