1月13日，晋控电力召开2026年安全生产工作会暨一季度安委会会议，总结回顾2025年安全生产工作，安排部署2026年安全生产重点工作。晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军讲话，公司党委常务副书记白秀兵主持会议；公司领导王日东、张彦军、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导、各部门、中心负责人，各生产经营单位党政正职及分管安全副职在主会场，各单位领导班子及相关部门负责人在分会场参加会议。

会议回顾了2025年安全生产工作，2025年，晋控电力紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“事故可防可控”“强三基，促安全生产；重防控，保生产安全”核心理念，锚定“十不发生”安全目标，按照“1353599”总体工作思路，坚持以“136”安全管理模式为统领，扎实推进“提升五项基础管理、抓牢三条安全防线、扎实开展九项安全专项活动”等37项重点工作，不断完善安全治理体系，持续夯实安全基础，顺利完成全年安全生产任务。

会议指出，2026年，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾重要论述、指示批示精神，全面落实党中央、国务院和省委、省政府以及集团公司的决策部署，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，秉持“全面系统、强基重防、严实为要、长治久安”理念，聚焦“十不发生”安全目标精准发力，统筹安全生产治本攻坚三年行动收官见效；围绕“1369”工作思路，系统深化文化引领、“三基”建设与体系完善三大重点任务，持续巩固提升“136”安全管理模式建设成果，靶向破解9项安全生产重点难点问题，努力实现安全治理体系与治理能力现代化，为实现公司年度目标和长远发展创优安全环境。

师李军要求，要提高政治站位，准确把握形势，牢牢守住安全底线。牢固树立“两个至上”理念，将习近平总书记关于安全生产的重要论述融入工作实践、做到内化于心外化于行；要清醒认识当前严峻复杂的安全形势，以务实举措抓实抓细各项安全工作，重点守住人身安全、主设备安全、供热安全三条底线，全力实现年度安全目标；要强化系统思维，统筹协同推进，持续优化安全管理，建立系统思维模式，以科学工作方法提质增效，推动安全管理水平再上新台阶；要聚焦“关键少数”，拧紧责任链条，解决重点难点问题；各单位主要负责人、公司各部门负责人需切实扛起“第一责任人”职责，狠抓责任落实，层层传导压力、层层落实责任，确保安全生产各项部署要求落地见效。

会上，师李军代表公司与部分单位签订2026年安全目标责任书，党委常务副书记白秀兵宣读公司2025年度安全生产先进表彰决定并主持颁奖。副总经理康成总结2025年安全生产工作并安排2026年及一季度重点工作。