11月10日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开11月份工作会、总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导白秀兵、张彦军、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心负责人，各单位党委书记、董事长、总经理在主会场参加会议。各部门、中心中层副职级领导，各单位其他班子成员在分会场通过视频参加会议。

会议通报了公司10月份各项指标完成情况，总结了安全、环保、生产、经营、燃料、财务、科信、基建、风险防控、党建、纪检等工作完成情况，安排部署了11月份及近期重点工作。河津发电分公司、塔山发电公司就“强化对标管理，控降供电煤耗，确保完成全年目标”“把握营销生产节奏，实现量价双优”进行交流发言。

会议要求，公司上下要紧紧围绕“保盈稳进”年度目标，统筹发展和安全，聚力生产与经营，狠抓落实与突破，以更高站位、更严要求、更实作风，全力确保各项目标任务圆满完成。一要不折不扣守牢安全底线，以“时时放心不下”的责任感，持之以恒、抓实抓细岁末年终安全环保工作，确保万无一失；二要统筹抓好能源保供、设备运维、机组检修、冬季“三防”等工作，全力保障电力热力稳定供应；三要以利润为导向，持续提升电力营销水平，做精做细燃料管理，全面推进对标工作，想方设法提升经营业绩；四要紧紧抓住项目建设窗口期和机遇期，强化内部协同和外部联动，全力以赴高效推进同华二期、塔山三期等项目进展；五要聚焦政治建设、监督执纪、风险防控三大核心，全面夯实党建根基，为完成年度目标任务提供坚强政治保障；六要对照年度目标，全面梳理盘点重点工作，完善沟通机制，采取有力措施，确保各项任务按期完成，为今年收好官、明年开好局奠定坚实基础。