7月9日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开7月份工作会、总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作会议。公司领导白秀兵、王日东、张彦军、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心负责人，各单位党委书记、董事长、总经理在主会场参加会议。各部门、中心中层副职级领导，各单位其他班子成员在分会场通过视频参加会议。

会议通报了公司6月份及1—6月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、基建、风险防控、党建、纪检等工作完成情况，安排部署7月份及近期重点工作。蒲洲热电、侯马热电就强化经营管理、确保完成全年任务进行发言。

会议要求，一是安全生产再巩固，要强化重点风险防控，深化“136”模式建设，推进重点专项行动，消除重大事故隐患，优化生产运维管理，抓实雨季“三防”工作，持续巩固安全稳定向好局面。二是环保工作再加强，要提高站位，靶向治理提升环保水平；深挖潜力，精细管控推动固废降本增效；科学谋划，精准测算开展碳资产交易。三是经营业绩再攻坚，要高质高效完成指标任务，精准施策做优电力营销，多措并举强化燃料管理，深挖潜力严控各项费用，靶向发力推动增盈增效。四是项目推进再提速，要加快推进新项目建设进程，推动公司转型升级、可持续高质量发展。五是党建工作再提升，要持续强化理论武装，扎实开展学习教育，纵深推进正风肃纪，维护企业和谐稳定。

会议强调，全体干部员工要乘势而上、接续奋斗，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力破解影响企业安全生产和经营发展的大事、要事、难事，高水平完成全年“保盈稳进”目标，为开创企业高质量发展新局面而共同奋斗。